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Parcours client : comment le définir et l'optimiser ?

Le parcours client, ou "Customer Journey" marque les étapes clés du consommateur, de la découverte à l'achat, jusqu'à la fidélisation. Il intègre toutes les interactions, physiques ou digitales, visant à convertir un prospect en ambassadeur de la marque.

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Parcours client : comment le définir et l'optimiser ?

Sommaire

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Dans des marchés compétitifs, où l'attention des consommateurs est très disputée, comprendre et optimiser ce parcours est vital pour se démarquer, garantir la satisfaction et rajouter une pièce dans la machine de la fidélisation.

Cet article explore les étapes, outils et méthodes pour définir et améliorer le parcours client, soulignant l'importance de chaque interaction pour une expérience client inoubliable.

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Qu'est-ce que le parcours client (Customer Journey) ?

Définition : Le parcours client, ou "Customer Journey", représente le trajet qu'un client parcourt lors de ses interactions avec une entreprise. Ce voyage commence au moment où le client prend conscience d'un besoin et se poursuit à travers l'achat, jusqu'à la fidélisation et la recommandation.

Cette trajectoire inclut toutes les actions et étapes franchies par le client, que ce soit avant, pendant ou après l'achat. Elle couvre la recherche et la découverte du produit ou service, l'achat lui-même, les interactions avec le service après-vente, et les évaluations ou recommandations qui peuvent suivre.

Le parcours client est généralement complexe et varie d'une personne à l'autre, influencé par les canaux utilisés et les expériences personnelles.

Il se déploie à la fois dans des espaces physiques, comme les boutiques, et virtuels, comme les sites internet et les réseaux sociaux.

Si le parcours client est lié à l'expérience client, son champ est plus vaste. L'expérience client se focalise sur les ressentis du client à chaque étape de son interaction avec l'entreprise, tandis que le parcours client englobe l'ensemble des interactions spécifiques.

La cartographie du parcours client (Customer Journey Map) est essentielle pour les entreprises. Elle permet d'identifier et de visualiser les différentes étapes du parcours, de comprendre les besoins et comportements des clients, de repérer les points de friction et d'optimiser l'expérience client dans son ensemble.

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L'importance du parcours client

La pertinence du parcours client dans la stratégie d'entreprise est indéniable. Une compréhension et une optimisation efficaces de ce parcours sont essentielles pour enrichir l'expérience client, accroître les revenus et se distinguer sur un marché concurrentiel.

Le parcours client joue un rôle clé dans l'identification des défis et des opportunités pour le consommateur, ce qui est fondamental pour aligner les stratégies de marketing et de vente avec les attentes des consommateurs. Sans une compréhension approfondie de ce parcours, les entreprises courent le risque d'investir dans des stratégies mal adaptées, manquant ainsi de répondre efficacement aux besoins de leur clientèle.

Une cartographie détaillée du parcours client améliore les interactions entre le client et l'entreprise, assurant que chaque point de contact soit personnalisé et cohérent à travers tous les canaux. Cela simplifie le processus de recherche et d'achat pour les consommateurs, rendant leur expérience plus plaisante et favorisant leur fidélisation.

Par ailleurs, le suivi du parcours client constitue une démarche stratégique clé pour saisir les attentes des clients et les satisfaire de manière à booster le taux de conversion. Les outils de suivi de l'expérience client permettent de mesurer l'écart entre l'expérience client désirée et celle effectivement vécue, ouvrant la voie à la création d'expériences sur mesure à chaque point de contact.

Toutes les étapes d'un bon parcours client

Un parcours client réussi comprend plusieurs étapes clés qui orientent le client durant toute son interaction avec l'entreprise. Chacune de ces étapes est essentielle :

1. La recherche d'informations

Le parcours commence lorsque le client ressent un besoin et se met à la recherche d'informations pertinentes. À ce moment, l'entreprise doit saisir l'occasion de comprendre ce besoin et de fournir un contenu informatif et de qualité sur ses produits ou services, tout en intégrant ce contenu dans un tunnel de conversion pour encourager le prospect à passer à l'action.

2. La comparaison

Après avoir rassemblé les informations, le client compare les options. Il examine les caractéristiques, les tarifs, les garanties et les avis d'autres clients. L'entreprise doit alors souligner les avantages de ses offres et établir un lien de confiance avec le prospect.

3. La prise de décision

Suite à la comparaison, le client effectue son choix. Cette phase est déterminante puisqu'elle initie clairement la relation entre le client et l'entreprise. Il est donc essentiel que le processus d'achat soit simple et sans obstacle, favorisant ainsi la satisfaction et la fidélité du client.

Concrètement, il convient de fournir un accueil exemplaire, de mettre tout en œuvre pour réduire les délais d'attente et fournir un service client irréprochable.

4. La réception du produit ou service

Une fois la décision prise, le client reçoit le produit ou le service. Cette étape, souvent sous-estimée, joue un rôle majeur dans la satisfaction client. L'entreprise doit veiller à ce que la livraison ou la prestation soit rapide et conforme aux attentes.

5. L'évaluation

Après la réception, le client évalue son expérience. Cette étape influence fortement la fidélité et les recommandations futures.

L'entreprise doit donc collecter les avis clients et les utiliser pour améliorer constamment l'expérience proposée.

6. Le service après-vente

Le service après-vente représente un moment clé pour pérenniser la relation avec le client. Offrir un support de qualité pour résoudre tout problème est indispensable pour garantir sa satisfaction à long terme.

7. La phase de fidélisation

L'objectif ici est de conserver une relation durable avec le client, l'incitant à revenir. Pour cela, l'entreprise doit établir un lien personnel et unique avec chaque client, renforçant ainsi leur fidélité.

8. La recommandation

Enfin, la recommandation. Un client satisfait recommandera probablement l'entreprise à son entourage. Il est donc essentiel d'encourager les clients à partager leurs expériences positives, ouvrant la porte à de nouvelles opportunités.

Ces étapes, bien que distinctes, sont interdépendantes et requièrent une stratégie globale pour offrir une expérience client cohérente et satisfaisante du début à la fin.

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Quels KPI utiliser pour mesurer l'efficacité du parcours client ?

Les indicateurs clés de performance (KPI) sont indispensables pour évaluer l'efficacité du parcours client et déterminer l'impact des stratégies d'amélioration de l'expérience utilisateur. Examinons les KPIs essentiels à chaque étape du parcours client.

1. Étape de la prise de conscience (Awareness)

Cette phase se concentre sur :

  • Taux de clics (CTR) : Évalue l'efficacité des publicités ou liens en comparant le nombre de clics au nombre total d'impressions.
  • Trafic du site web : Mesure le nombre de visiteurs uniques et de sessions pour juger l'impact des campagnes marketing.
  • Engagement sur les réseaux sociaux : Analyse les likes, partages et commentaires pour mesurer l'influence des contenus sur les réseaux sociaux.

2. Étape de la considération

Cette phase inclut :

  • Taux de rebond : Calcule le pourcentage de visiteurs quittant le site après avoir consulté une seule page.
  • Durée de session : Évalue le temps passé par les visiteurs sur le site pour apprécier leur engagement.
  • Pages vues par session : Examine le nombre de pages consultées pour estimer l'intérêt des utilisateurs.

3. Étape de l'adoption

Les KPIs clés de cette phase sont :

  • Taux d'utilisation du produit : Analyse la manière dont les utilisateurs interagissent avec le produit, incluant les fonctionnalités les plus populaires et la fréquence d'utilisation.
  • Taux d'adoption des fonctionnalités : Mesure l'intégration de nouvelles fonctionnalités par les clients dans leurs routines.
  • Satisfaction client (CSAT) : Évalue le degré de satisfaction des clients avec le produit ou service.

4. Étape de la fidélisation (Retention)

Cette étape se concentre sur :

  • Valeur vie client (LTV) : Estime la valeur totale que les clients fidèles apportent à l'entreprise.
  • Taux de rétention : Détermine le pourcentage de clients qui restent engagés sur une période spécifique.
  • Net Promoter Score (NPS) : Évalue la probabilité que les clients recommandent le produit ou service à d'autres.

5. Étape de la recommandation (Advocacy)

Les KPIs importants de cette phase sont :

  • Références : Suit le nombre de recommandations faites par les clients satisfaits pour évaluer leur satisfaction et leur propension à promouvoir le produit.
  • Avis et commentaires : Analyse les retours des clients pour comprendre leur expérience et identifier les opportunités d'amélioration.

Le suivi de ces KPIs offre une vue détaillée de l'efficacité du parcours client et permet d'identifier les axes d'amélioration pour optimiser l'expérience utilisateur.

Quelques outils et méthodes d'optimisation du parcours client

L'optimisation du parcours client est indispensable pour améliorer continuellement l'expérience proposée. Cela demande une vigilance constante et des ajustements fréquents. Découvrons ensemble des méthodes essentielles pour enrichir le parcours client.

1. Cartographie du parcours client

Créer une carte du parcours client est fondamental pour visualiser les interactions entre le client et l'entreprise. Cette approche aide à repérer les obstacles et les occasions d'optimisation.

En détaillant chaque étape du parcours, il devient possible d'identifier et d'améliorer les moments critiques de l'expérience client.

2. Personnalisation de l'expérience

Offrir une expérience personnalisée est essentiel pour engager le client de manière unique. En exploitant les données clients, personnalisez vos messages, vos recommandations de produits et vos services selon leurs préférences.

Cela peut se traduire par des campagnes marketing ciblées, des suggestions de produits fondées sur les achats antérieurs et des interactions sur mesure sur les réseaux sociaux.

3. Simplification des processus

Réduire la complexité des processus améliore significativement l'expérience client. Facilitez la navigation sur votre site, simplifiez les procédures de commande et offrez un support client réactif. Les options comme le chat en direct ou le support par e-mail peuvent aider à résoudre les problèmes rapidement.

4. Écoute des clients et des collaborateurs

Prêter une oreille attentive aux clients et aux collaborateurs est vital pour cerner les améliorations possibles. Les enquêtes de satisfaction, les avis clients et les retours des collaborateurs sont des outils précieux pour saisir les attentes des clients et ajuster l'expérience offerte en conséquence.

Ne sous-estimez pas la puissance de votre téléphonie : vous avez la possibilité d'utiliser votre standard téléphonique pour y intégrer vos sondages et questionnaires de satisfaction.

5. Utilisation des données et de l'analyse

Analyser les données clients est indispensable pour affiner le parcours client. Les outils d'analyse permettent de suivre le comportement des clients, d'identifier les tendances et de mesurer l'impact des actions d'amélioration.

Ces informations facilitent les prises de décision et favorisent une amélioration continue de l'expérience client.

Comment procéder ? L'une des possibilités qui s'offrent à vous est d'exploiter les échanges entre vos clients et vos équipes qu'il s'agisse des équipes marketing, des équipes de support et de SAV ou encore de vos équipes commerciales.

L'idée est d'analyser ces échanges afin d'en extraire les informations utiles pour vous :

  • Identification des tendances
  • Identification des problématiques courantes
  • Qualité de la prise en charge
  • Pertinence et efficacité du discours commercial

Évidemment, il est hors de question de procéder à tout cela manuellement. Des outils comme Empower, capables de s'intégrer à vos CRM se chargeront de cette analyse et vous livreront les résultats automatiquement.

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L'importance de la téléphonie dans la customer journey

La téléphonie joue un rôle déterminant dans le parcours client, particulièrement dans les secteurs B2B où les interactions personnelles et immédiates sont souvent nécessaires. Voici pourquoi la téléphonie est essentielle pour améliorer l'expérience client.

L'importance de l'interaction directe et personnalisée

La téléphonie permet des interactions directes et personnelles entre les clients et les représentants de l'entreprise.

Cela est particulièrement important dans les relations B2B, où les décisions d'achat sont souvent complexes et nécessitent des discussions approfondies.

Les appels téléphoniques permettent de résoudre les questions et les préoccupations des clients de manière immédiate et personnalisée.

Collecte de données et amélioration de la relation client

Comme nous l'évoquions plus haut, les appels téléphoniques fournissent des données précieuses sur les comportements et les préférences des clients.

En analysant ces interactions, les entreprises peuvent améliorer leur compréhension des besoins des clients et adapter leurs stratégies de marketing et de vente en conséquence. Il en va de même pour le service client.

L'idée est de ne pas perdre l'objectif d'offrir une expérience personnalisée à chaque client.

Résolution rapide des problèmes

La téléphonie permet une résolution rapide des problèmes et des questions des clients. Les représentants peuvent fournir des réponses immédiates et des solutions personnalisées, ce qui est essentiel pour maintenir la satisfaction et la fidélité des clients.

Dans un contexte B2B, où les relations sont souvent basées sur la confiance et la fiabilité, la capacité à répondre rapidement et efficacement aux besoins des clients est essentielle.

Intégration dans l'omnicanal

La téléphonie doit être intégrée dans une stratégie omnicanale pour offrir une expérience client cohérente et fluide. Les clients doivent pouvoir passer d'un canal à un autre sans interruption, et la téléphonie doit être alignée avec les autres canaux de communication pour assurer une expérience uniforme.

Cela permet de maximiser l'efficacité des interactions et de renforcer la confiance des clients.

Comment l'IA peut-elle vous aider à améliorer votre parcours client ?

L'intelligence artificielle (IA) est devenue un outil indispensable pour améliorer le parcours client, en proposant des solutions innovantes et personnalisées à chaque étape du parcours du client. Découvrez comment l'IA peut révolutionner votre stratégie de parcours client.

Plus de personnalisation et des recommandations ciblées

L'IA offre une personnalisation de l'expérience client en analysant les données de navigation, les achats précédents et les préférences des clients.

Grâce à des systèmes de recommandation avancés, elle peut suggérer des produits ou services adaptés au profil de chaque client, augmentant ainsi les taux de conversion et la satisfaction client.

Des analyses de données plus poussées et la segmentation

Grâce à sa capacité à analyser de vastes volumes de données, l'IA peut identifier des tendances et des modèles subtils, permettant une segmentation précise des clients.

Cette segmentation dynamique, basée sur les comportements, les préférences et l'historique d'achat, facilite l'élaboration d'offres personnalisées et ciblées.

Chatbots et assistance client

Les chatbots propulsés par l'IA fournissent une réponse rapide aux questions et plaintes des clients, assurant une assistance disponible 24/7. Capables de gérer des interactions simples et de rediriger les cas plus complexes vers des agents humains, ils améliorent l'efficacité et la satisfaction globales du service client.

Prévision et anticipation des besoins

En analysant les données historiques et les tendances actuelles, l'IA peut prévoir les comportements futurs des clients. Cette capacité permet aux entreprises d'anticiper et de répondre aux besoins des clients avant qu'ils ne soient exprimés, offrant une expérience proactive et prévenante.

Formation et optimisation des agents

L'IA peut créer des simulations de scénarios clients pour former les agents, les rendant ainsi aptes à gérer diverses situations avec compétence.

En outre, elle analyse les interactions post-achat pour identifier les opportunités d'amélioration, optimisant ainsi les processus de service client.

Intégration omnicanale

L'IA assure une expérience client fluide et cohérente à travers tous les canaux de communication, qu'il s'agisse du web, des réseaux sociaux, des applications mobiles ou des interactions téléphoniques. Cette continuité renforce la fidélité et la satisfaction client.

En intégrant les capacités de l'IA dans votre stratégie de parcours client, vous offrez une expérience plus personnalisée, anticipative et satisfaisante, un avantage clé dans un marché concurrentiel.

Ce qu'il faut retenir

En somme, le parcours client est un levier stratégique essentiel pour optimiser l'expérience client et renforcer la fidélité. La cartographie de ce parcours permet d'identifier avec précision les points de friction ainsi que les opportunités d'amélioration, garantissant ainsi une expérience fluide et personnalisée pour chaque client.

L'intégration d'une téléphonie performante, l'utilisation avancée de l'intelligence artificielle pour affiner la personnalisation, l'analyse approfondie des données, ainsi que la mise en place d'une stratégie omnicanale, sont des fondements clés pour perfectionner ce parcours.

Adopter rapidement ces approches est fortement recommandé afin de transformer en profondeur votre relation client, en augmentant durablement la satisfaction et la fidélisation.

Pour en savoir plus sur la manière dont les produits et services Ringover peuvent vous aider dans cette tâche, rapprochez-vous dès maintenant de nos experts ou essayez dès maintenant Ringover ou Empower.

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